在生產(chǎn)制造過(guò)程中，進(jìn)行可視化管理，不僅能讓企業(yè)生產(chǎn)管理可以實(shí)時(shí)“看見(jiàn)”，更可以對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有一個(gè)直觀的管理。看板管理作為MES的一個(gè)基本功能，可以展示生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)線體和工位情況，物料需求、設(shè)備運(yùn)行、庫(kù)存等，同時(shí)也可以進(jìn)行故障報(bào)警、質(zhì)量預(yù)警等，減少了相應(yīng)時(shí)間，提高企業(yè)的工作效率。 

看板管理中的看板主要有以下幾大類 

1、生產(chǎn)看板 

通過(guò)MES的生產(chǎn)指令看板，制造現(xiàn)場(chǎng)的所有人均可及時(shí)了解生產(chǎn)任務(wù)的投入、產(chǎn)出等情況；并且實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏的控制。同時(shí)，也為生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備提供了信息，比如當(dāng)天需要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，應(yīng)該準(zhǔn)備哪些物料、工藝文件、生產(chǎn)夾具等。 

2、質(zhì)量看板 

主要展示各生產(chǎn)單位、各類產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息。可以根據(jù)質(zhì)量看板，了解產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程控制，以便生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的了解和控制，是MES實(shí)現(xiàn)全質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 

3、物料看板 

MES的物料看板可以反應(yīng)各生產(chǎn)工位的物料消耗和需求情況，物料管理人員可以通過(guò)看板及時(shí)備料、送料，避免物料在產(chǎn)線的堆積和供應(yīng)不及和搬運(yùn)浪費(fèi)。 

4、安全看板 

一般包括作業(yè)前的安全準(zhǔn)備工作和作業(yè)中的注意事項(xiàng)和突發(fā)事故的處理方式，長(zhǎng)期性重復(fù)性的機(jī)械工作，會(huì)降低安全意識(shí)，安全看板可以讓員工提高安全意識(shí)，把安全防范帶到工作中的方方面面，避免安全事故隱患。 

那看板管理的功能主要有哪些呢？ 

1、實(shí)施MES看板管理后，管理者可從看板中及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息，作業(yè)人員從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。 

2、承載生產(chǎn)狀態(tài)記錄，各道生產(chǎn)工序生產(chǎn)根據(jù)看板來(lái)進(jìn)行，生產(chǎn)、數(shù)量、搬運(yùn)等，從裝配工序逐次向前工序追溯 

3、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，當(dāng)生產(chǎn)工位發(fā)現(xiàn)異常，其中包括設(shè)備、物料、作業(yè)等，可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行解決 

4、杜絕管理漏洞，管理人員可以通過(guò)看板直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等，這樣可以減少現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞和空缺，防止不必要的成本浪費(fèi) 

看板管理作為MES的核心模塊，能夠提高車間生產(chǎn)過(guò)程控制能力，幫助企業(yè)是吸納了可視化管理，對(duì)系統(tǒng)的構(gòu)建以及整個(gè)車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用。有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)空間。